Korxona arxitekturasi




Korxona arxitekturasi (inglizcha: enterprise architecture, EA) — tahlil qilinayotgan obyektni tavsiflovchi muayyan muhim biznes sohalari nuqtai nazaridan tashkilotning tuzilishi va oʻzaro aloqalarini har tomonlama aniqlash, tartibga solish, standartlashtirish va hujjatlashtirish usullarini taqdim etadigan analitik intizomdir. EA maqsadi biznesni boshqarishning barcha darajalarida biznesni boshqarish, optimallashtirish va real sharoitlarga mos ravishda oʻzgartirish uchun ishlatilishi mumkin boʻlgan biznes korxonasining samarali vakilini yaratishdir. EA jarayonlari, hodisalari, maʼlumotlari hamda qoʻllaniladigan texnologiyalar bilan tavsiflangan domen elementlari oʻrtasidagi munosabatlar va oʻzaro taʼsirlarni olish uchun xizmat qiladi.

Umumiy koʻrinish



Korxona arxitekturasining amaliyotchilari sifatida korxona arxitektorlari tashkilotning strategik qarashlarini odamlar, jarayon va texnologiya qarorlarini amalga oshirish mumkin boʻlgan maqsad hamda vazifalar bilan muvofiqlashtirish orqali ushbu koʻrinishga erishish uchun miqdoriy yaxshilanishlarga olib keladi. Korxona arxitekturasi amaliyoti:

kelajakdagi davlatlarni strategiya, biznes va texnologiya nuqtai nazaridan boshqarish uchun axborot va boshqa resurslar almashinadigan tashkilotlar ichida yoki o'rtasida umumiy faoliyat sohalarini tahlil qiladi.[2]

Korxona arxitekturasi (EA) - bu biznesning istalgan ko'rinishi va natijalari bo'yicha o'zgarishlarning bajarilishini aniqlash va tahlil qilish orqali buzg'unchi kuchlarga korxonaning faol va yaxlit javob berish intizomi. EA biznes va IT rahbarlariga tegishli biznesdagi uzilishlardan foydalanadigan maqsadli biznes natijalariga erishish uchun siyosat va loyihalarni o'zgartirish bo'yicha imzo qo'yishga tayyor tavsiyalarni taqdim etish orqali qiymat beradi. EA kelajakdagi davlat arxitekturasining evolyutsiyasiga qaror qabul qilish yo'naltirish uchun ishlatiladi.[3]

Bu biznes hamda IT menejerlariga biznesni rivojlantirish va biznesni oʻzgartirishni qoʻllab-quvvatlash va taʼminlash uchun eng yaxshi strategiyalarni aniqlashga yordam beradi. Biznes bogʻliq boʻlgan biznes axborot tizimlariga nisbatan.

Mavzular



Korxona va arxitektura atamalari



Korxona umumiy maqsadlar toʻplamini baham koʻradigan va mijozlarga mahsulot va xizmatlarni taqdim etishda hamkorlik qiladigan tashkiliy birlik, tashkilot yoki tashkilotlar toʻplamini tavsiflash sifatida belgilanishi mumkin.

Shu maʼnoda korxona atamasi hajmi, mulkchilik modeli, operatsion modeli yoki geografik taqsimotidan qatʼi nazar, har xil turdagi tashkilotlarni qamrab oladi. U oʻsha tashkilotlarning toʻliq ijtimoiy-texnik tizimlarini odamlar, axborot, jarayonlar hamda texnologiyalarni oʻz ichiga oladi.

Arxitektura tizimning uning elementlari, munosabatlari, dizayn va evolyutsiya tamoyillarida mujassamlangan muhitdagi asosiy tushunchalari yoki xususiyatlarini anglatadi.

Ijtimoiy-texnik tizim kabi tushunilgan korxona atamasi korxona arxitekturasining qamrovini belgilaydi.

Qoʻllash sohalari



Korxona arxitekturasi boʻyicha amaliyotchilar hamda olimlarning korxona arxitekturasining maʼnosiga nisbatan qarashlari yoki eʼtiqodlari odatda uchta fikr maktabining bir yoki gibridiga toʻgʻri keladi:

Biror kishining korxona arxitekturasining maʼnosiga boʻlgan ishonchi uning maqsadini, erishish vositalarini, uni amalga oshirish uchun zarur boʻlgan koʻnikmalarni va uni amalga oshirish uchun mas’uliyatni qanday koʻrishiga taʼsir qiladi.

Korxonaning arxitektura tavsifi



ISO/IEC/IEEE 42010 standartiga koʻra, tizim arxitekturasini tavsiflash uchun foydalaniladigan mahsulot arxitektura tavsifi deb ataladi. Amalda, meʼmoriy tavsif turli xil roʻyxatlar, jadvallar va diagrammalarni oʻz ichiga oladi. Bu koʻrinishlar deb nomlanuvchi modellardir. Korxona arxitekturasida ushbu modellar mantiqiy biznes funktsiyalari yoki imkoniyatlari, biznes jarayonlari, inson rollari va aktyorlari, jismoniy tashkilot tuzilmasi, biznes ilovalari va platforma ilovalari, apparat va aloqa infratuzilmasini tavsiflaydi. 

Birlashgan Qirollik Milliy hisoblash markazi EA eng yaxshi amaliyot boʻyicha qoʻllanma quyidagilarni taʼkidlaydi:

Odatda EA korxonaning tuzilishi va funktsiyalarini tavsiflovchi kompleks modellar toʻplamini oladi. EAdagi individual modellar mantiqiy tarzda joylashtirilgan, aynan ushbu hodisa esa korxona haqida tobora ortib borayotgan tafsilotlar darajasini taʼminlaydi.

Korxona arxitekturasi biznesning boshqaruvchanligini, samaradorligini, samaradorligini hamda chaqqonligini oshirish yoki axborot texnologiyalari uchun sarflangan pullarni oqlashni taʼminlash maqsadida tavsiflanadi. 

Korxona arxitekturasini oʻzgartirish uchun asosiy narsa homiyni aniqlashdir. Uning missiyasi, qarashlari va strategiyasi va boshqaruv tizimi kutilayotgan transformatsiyada ishtirok etadigan barcha rollar, mas’uliyatlar va munosabatlarni belgilaydi.

Biznesni asosiy holatdan maqsadli holatga, bir nechta oʻtish holatlari orqali oʻzgartirishga rahbarlik qilish uchun arxitekturani ishlab chiqish hamda ishlatish metodologiyasi odatda korxona arxitekturasi ramkasi sifatida tanilgan. Ramka jarayonlar, texnikalar, artefakt tavsiflari, mos yozuvlar modellari yoki korxonaga xos arxitektura tavsifini ishlab chiqarish va ishlatish boʻyicha koʻrsatmalarning tuzilgan toʻplamini taqdim etadi.

Foyda



Korxona arxitekturasining yutuqlari uning tashkilot maqsadlariga bevosita va bilvosita hissasi orqali erishiladi. Tashkilot arxitekturasining eng muhim afzalliklari quyidagi sohalarda kuzatilishi mumkinligi aniqlandi:

Misollar



Korxonalar arxitekturasini hujjatlashtirish AQSh federal hukumati doirasida Kapitalni rejalashtirish hamda investitsiyalarni nazorat qilish jarayoni kontekstida amalga oshiriladi.

Federal korxona arxitekturasi maʼlumot shakli federal agentliklarga oʻz arxitekturasini ishlab chiqishda rahbarlik qiladi.

Independence Blue Cross, Intel, Volkswagen AG va InterContinental Hotels Group kabi kompaniyalar arxitekturasini yaxshilash va biznes samaradorligi va unumdorligini oshirish uchun korporativ arxitekturadan foydalanadilar.

Turli tushunarli sabablarga koʻra, tijorat tashkilotlari korxona arxitekturasining muhim tavsiflarini kamdan-kam nashr etadilar. Biroq, davlat idoralari oʻzlari ishlab chiqqan arxitektura tavsiflarini nashr eta boshladilar.

Qiyinchiliklar



Qabul qilingan, tan olingan, funktsional integratsiyalashgan va toʻliq ishtirok etgan kontseptsiya sifatida korxona arxitekturasini operatsion va taktik darajalarda yaratish bugungi kunda Enterprise Architects oldida turgan eng katta muammolardan biri va koʻplab EA Initiatives muvaffaqiyatsizlikka uchrashining asosiy sabablaridan biri sifatida belgilangan.

Tanqid



Korxona arxitekturasi taqdim etmoqchi boʻlgan afzalliklarga qaramay, oʻn yildan koʻproq vaqt davomida yozuvchilar va tashkilotlar samarali amaliyot sifatida korxona arxitekturasi haqida xavotirda. Ana shu eʼtirozlarning qisman roʻyxati:

EA bilan bogʻliq asosiy tashvish EA loyihalarining keng choʻtkasi va koʻpincha noaniq tabiati tufayli muvaffaqiyat koʻrsatkichlariga erishish qiyinligi edi.

Boshqa fanlar bilan aloqasi



Korxona arxitekturasi professional tashkilotlari federatsiyasi (FEAPO) sharhlariga koʻra, korxona arxitekturasi biznes muhitida keng tarqalgan boshqa fanlarning keng doirasi bilan oʻzaro taʼsir qiladi. FEAPO maʼlumotlariga koʻra:

Korxona arxitekturasi amaliyoti oʻzaro bogʻliq boʻlgan koʻplab fanlar bilan hamkorlik qiladi, jumladan, ishlash muhandisligi va boshqaruvi, jarayonlar muhandisligi va boshqaruvi, IT va korporativ portfelni boshqarish, boshqaruv va muvofiqlik, AT strategik rejalashtirish, risklarni tahlil qilish, axborotni boshqarish, metamaʼlumotlarni boshqarish va turli xil texnik fanlar, shuningdek, tashkiliy rivojlanish, transformatsiya, innovatsiya va o'rganish kabi tashkiliy fanlar. Ko'pgina amaliyotchilar korxona arxitekturasining dizayn fikrlash, tizimli fikrlash va foydalanuvchi tajribasi dizayni kabi rivojlanayotgan yaxlit dizayn amaliyotlari bilan muhim aloqasini tobora ko'proq ta'kidlamoqdalar.[27]

Korxona arxitekturasi turli tashkilotlarda paydo boʻlganligi sababli, keng qamrovli boʻlish natijasida ushbu biznes roli koʻplab tashkilotlarning axborot texnologiyalarini boshqarish jarayonlariga kiritildi. Garchi bu korxona arxitekturasi IT bilan chambarchas bogʻliqligini anglatishi mumkin boʻlsa-da, uni biznes arxitekturasi, ish faoliyatini boshqarish va jarayon arxitekturasi, shuningdek, koʻproq texnik mavzularga qaratilgan biznesni optimallashtirishning keng kontekstida ishlatib sinash kerak.

Korxona arxitekturasi va turli IT amaliyotlarining kesishishi haqidagi munozaralar turli IT tahlil firmalari tomonidan nashr etilgan. Gartner va Forrester korporativ arxitekturaning dizayn fikrlash va foydalanuvchi tajribasi dizayni kabi rivojlanayotgan yaxlit dizayn amaliyotlari bilan muhim aloqasini taʼkidladilar. Real Story Group tahlilchi firmasi korporativ arxitektura va raqamli ish joyining paydo boʻlgan kontseptsiyasi „bir tanganing ikki tomoni“ ekanligini taklif qildi. Cutter Konsortsiumi korxona arxitekturasini axborot va bilimga asoslangan intizom sifatida tavsiflaydi.

Tashkilotning korporativ arxitekturasi toʻliq hujjatlashtirish uchun juda murakkab va kengdir, shuning uchun bilimlarni boshqarish usullari ushbu yashirin, yashirin yoki yashirin sohalarni oʻrganish va tahlil qilish usulini taʼminlaydi. Buning evaziga korxona arxitekturasi tashkilotning tarkibiy qismlarini va ularning oʻzaro taʼsirini tizimli va yaxlit tarzda hujjatlashtirish usulini taʼminlab beradi. Ana shu bilimlarni boshqarishni toʻldiradi.

Turli joylarda, korporativ arxitektura ilovalarni integratsiyalashuvining muayyan uslubi boʻlgan Xizmatga yoʻnaltirilgan arxitektura bilan aloqadorligi muhokama qilingan. Tadqiqotlar SOA dan korporativ integratsiya namunasi sifatida foydalanishga yordam beruvchi korxona arxitekturasiga ishora qiladi.

Tarixi



Korxona arxitekturasining aniq atamasini ishlatgan birinchi nashr Axborot tizimlari integratsiyasi muammolariga bagʻishlangan Milliy Standartlar Instituti maxsus nashri edi. Sharhda Ushbu panel korxonada boshqaruvni qoʻllab-quvvatlashda arxitektura va standartlarning rolini koʻrib chiqdi deb aytilgan.

Bu asl foydalanish koʻpincha notoʻgʻri John Zachmanning 1987-yilgi maqolasiga tegishli boʻlib, unda Korxona arxitekturasi atamasi ishlatilmagan. NIST korxona arxitekturasi panelining hisobot doirasini toʻgʻridan-toʻgʻri Zachmanning 1987-yilgi maqolada taqdim etilgan hozirgi fikrlashi bilan taqqoslash mumkin: Axborot tizimlarini joriy etish hajmi va murakkabligi ortib borishi bilan baʼzi mantiqiy usullardan foydalanish kerak. interfeyslarni aniqlash va boshqarish va tizimning barcha komponentlarini integratsiyalash uchun qurilish yoki arxitektura. Muhokama arxitektura bilan cheklangan va strategik rejalashtirish metodologiyasini oʻz ichiga olmaydi.

1989-yilgi NIST maqolasida korxona arxitekturasi bir necha darajalardan iborat deb taʼriflangan. Yuqori daraja — Biznes birligi arxitekturasi. Hujjat buni quyidagicha taʼriflaydi: Biznes boʻlimi umumiy korporativ shaxsni yoki korporativ boʻlinmani koʻrsatishi mumkin. Ushbu darajadagi arxitektura ichki maʼlumotlarga boʻlgan ehtiyojni ham, tashqi tashkilotlar tomonidan qoʻyiladigan maʼlumotlar va maʼlumotlarga boʻlgan ehtiyojni ham qondirish uchun asos yaratadi. Ushbu tashqi tashkilotlarga hamkorlik qiluvchi tashkilotlar, mijozlar va federal agentliklar kiradi. Ushbu darajadagi maʼlumotlar va maʼlumotlarga boʻlgan ehtiyojlar texnik jihatlarga eʼtiborni oshirgan holda arxitekturaning quyi darajalarida qondirish talablarini qoʻyadi.

1989-yilgi NIST hujjatida shunday davom etadi: Biznes birligi arxitekturasining taqdimoti tashkiliy boʻlinmalar va ularning oʻzaro munosabatlari, shuningdek, umumiy korxona missiyasini bajarishga imkon beruvchi yoki cheklovchi maxsus standartlar, siyosat va tartiblarni koʻrsatadi.

Tekshiruv natijasida maʼlumotlar shuni koʻrsatadiki, Zachman konsepsiyasi biznes uchun optimallashtirilgan, ehtimol quyi tizimlardan tashkil topgan individual axborot tizimini yaratish edi. Biroq, NIST kontseptsiyasi butun korxona boʻlishi mumkin boʻlgan biznes birligidagi barcha axborot tizimlarini boshqarishni tavsiflaydi.

Zachman bir necha yil oʻtgach, nashrda korxona arxitekturasi atamasini aniq ishlatmadi.

Manbalar




Havolalar




uz.wikipedia.org

Uzpedia.uz